应急管理行政执法大队工作日报（2025年8月13日）

      应急管理大队积极贯彻落实省、市、区有关做好安全生产和社会保障工作，严防各类生产安全事故发生，努力打造稳定而高质量的良好营商环境氛围，构建和谐琼山。今日工作开展情况如下：

1、2025年8月13日上午，应急管理行政执法大队在分局6楼会议室召开例会，会议由吴多强大队长主持，大队领导班子成员、各中队负责人及办公室部分成员参加。会上，首先由领导班子传达学习了上级文件精神。接着各中队长汇报近期工作开展情况。李虹教导员指出：一是加强人员内部管理。各中队要夯实工作作风，严肃工作纪律，杜绝迟到早退现象；二是贯彻落实中央八项规定精神，梳理工作台账，查漏补缺；三是做好巩固拓展脱贫攻坚工作帮扶联系人交接工作。老同志要切切实实做好传帮带，新同志要多沟通多交流，尽心尽责做好交接工作；四是切实落实好在建工程项目“八项制度”。各中队要加强监督检查力度，对未落实“八项制度”的项目，该下整改的要下整改，该处罚的要处罚；五是不间断加强执法队员的业务执法培训。结合例会开展业务执法培训，推动执法队伍向专业化、规范化不断迈进，为应急管理工作的高质量开展奠定坚实基础。吴多强大队长强调：一是端正工作态度，履职尽责。当前，在大队工作经费、执法队员少，工作量大的情况下，全体队员要克服困难，齐心协力完成大队职能工作；二是加强欠薪处置工作。各中队要重视开学季农民工讨薪问题，要强化快速核查，对事实清楚、争议不大的欠薪案件，积极推动即时化解；二是加强安全生产日常巡查监督力度。各中队要统筹安排，结合实际工作，列出每周一次高空作业、密闭场所动火作业、非煤矿山、烟花爆竹等安全领域巡查计划，四个中队分为2组，一二中队、三四中队各为一组。由林浩副大、唐南德中队长分别牵头督促落实；三是各中队及时督促在建工作项目落实八项制度。尤其针对工程款支付担保、农民工保证金到期的项目，各中队要及时督促续保。

2、大队一中队执法人员到海南通信建设有限公司下达协查通知。