2025年8月18日，临沭民丰村镇银行召开八月中旬业务经营督导会。会议围绕组织资金、信贷投放、资产质量、不良清收四项核心工作，深入分析当前经营情况和部署后续工作，行领导、各支行负责人、各部室负责人、授信经理等十余人参加会议。会议由刘魁副行长主持。
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首先，各支行负责人对业务开展情况进行分析汇报。
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其次，各部室负责人针对支行条线业务进行点评。
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再次，朱鸿龙副行长对风险防控和成本控制方面做出工作要求。
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接着，刘魁副行长对信贷管理工作做出相关要求。
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最后，党支部书记、行长王章男就下一步工作提出四点要求：
一是聚焦贷款投放，要求各支行、各客户经理紧盯授信已完成、授信调查中、资料收集中和存量续贷率四个维度数据，动态掌握进展，积极主动作为，确保业务高效开展，圆满完成县政府各项任务。
二是严守资产质量，明确客户经理和支行负责人及授信经理需共同把好准入关，从严筛选客户，征信、负债相关硬性要求坚守等，坚决落实高质量投放要求，做到新增资产质量扎实过硬。
三是强化思想统一，强调全体干部职工要深刻自我反思，深挖主观原因，杜绝工作中明哲保身、躺平、畏难、不思进取等消极思想，要始终保持永远争第一的斗志，切实凝聚干事创业合力。
四是压实主体责任，要求各支行、部室负责人是各单位第一责任人，要主动担当，积极破题，对工作中出现的问题和困难，要想法破解，做到不推诿、不扯皮，全力保障各项工作有效落地。
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本次会议精准锚定了下一阶段工作方向，有效凝聚了全行奋进共识。下一步，全行将严格对标会议要求，围绕目标，坚定抓执行，抓动作评判，严格奖惩，确保各项业务再上新台阶，高质量完成三季度既定目标。