为深入贯彻落实新疆公司年中工作会议精神及全面启动“百日效益提升攻坚专项行动”工作要求，巴州公司对百日攻坚专项行动进行安排部署。锚定年度目标任务精准发力，吹响下半年拓市扩销增效冲锋号。
自百日攻坚活动实施以来，巴州公司抓实抓细活动各项措施，攻坚克难。形成齐抓共管、全员奋勇争先的良好局面。油气销售同比增幅6.2%。
强化思想认识。巴州公司召开推进会，分析当前面临的形势任务，安排部署下阶段重点工作，动员党员干部员工认清形势，统一思想，凝心聚力，分工负责，倒排工期，狠抓落实，全面推动百日攻坚活动走深走实。
强化营销宣传。为扩大品牌影响力、吸引新客户。依托加油站地理优势，以“线上线下”“主动走出去洽谈”等创新模式开展形式多样的宣传活动。同时组织员工走进社区、企业、停车场等地建立微信群，及时在群内宣传油品变价信息、优惠活动及服务优势，并为居民提供免费的油品知识咨询，有效吸引了车主前来加油（气）。通过在站内显著位置张贴活动海报、微信群宣传等多渠道推广，促使油非转换率达到32.6%。
强化客户走访。面对新能源发展带来的挑战及复杂多变的市场环境，精准把握客户需求，积极探索创新营销策略。全体员工深入市场及企业一线，了解市场及客户用油量等，同时为客户详细介绍了油品质量、资源保供、优惠券等相关政策。并借助3.0数据分析工具，精准定位潜在客户群体，通过分析客户加油（气）频率、消费时间及金额等信息，筛选周边活跃度低且具消费潜力的客户，为其发送优惠短信和专属优惠券，成功唤醒一批沉睡客户，使其重新成为加油站的常客，精准触达目标客户群体。活动开展以来，共走访客户31次，新开发单位客户15户。
强化考核激励。建立健全“机关部门-片区团队-站经理-员工-客户经理”五级考核机制，聚焦客户开发实际增量、成品油指标完成、零售服务管理双提升及员工开口营销四大重点工作，切实提升全员攻坚创效积极性，进一步调动党员干部员工工作积极性，抢抓机遇，乘势而上，打赢攻坚战，高质量完成全年经营和效益目标。
未来，巴州公司全体员工将以满腔热忱，坚实步伐、凝心聚力、携手共进、力拓市场、创新增效，以实际行动助力“百日效益提升攻坚专项行动”取得阶段性胜利！
撰稿：何佳璇
编辑：何佳璇
审核：王 婕