打破“坐等客户”的传统模式，焉耆中心加油站全员化身“行商”，8月创下非油销售额同比增长47.5%、毛利提升3.3%的亮眼业绩。这场销售变革让加油站员工纷纷走出加油站，主动开拓市场，实现了从“卖油郎”到“营销能手”的转变。
站经理马伟新推行“人人都是销售员”的激励机制，将非油任务指标分解至每位员工，形成全员营销格局。同时，强力推进“非非促销”和”十全十美”省钱包等三季度重点活动，抓住销售旺季机遇。
“我们不再等待客户上门，而是主动走进企业、社区、景区寻找商机。”站经理马伟新表示。组织员工分批拜访周边客户，深入了解需求，建立客户档案，将销售触角延伸到站外。
删除
为提升销售能力，加油站持续开展商品知识培训和开口营销演练。员工们学习商品卖点，掌握销售技巧，从简单的加油员转变为专业的商品导购员。指标到人的考核方式更激发了员工的销售热情，形成良性竞争氛围。
加油站的创新实践，为传统能源销售企业的转型升级提供了成功范例。积极探索“走出去+全员营销”新模式，目前已在北四县片区和巴州公司范围内广泛学习和经验分享，正带动更多站点突破创新。下一步焉耆中心加油站将持续在销售和管理工作上创新，为公司高质量完成各项任务指标持续贡献力量。
撰稿：木斯代帕·卡买尔
编辑：何佳璇
审核：王 婕