儿童的兴趣藏在每一句童言里,儿童的学习源于每一次生活体验。假期临开学初,我们从家长群里捕捉到孩子们对“甜品店”的热切期待,以一场趣味投票让区角主题从“教师预设”变成“孩子选择”;后续游戏中,又循着孩子们从“混乱玩耍”到“探索角色”、从“解决缺货”到“自主创造”的脚步,让甜品店不仅是一个游戏区角,更成为追随幼儿兴趣、链接幼儿生活的成长空间。


甜品店的创设:从“孩子的兴趣”开始

假期临近开学,班级微信群里热闹起来——为了让新学期的区角活动更贴近孩子们的喜好,我们发起了“中班角色区角投票”活动,邀请家长和孩子一起讨论:“除了娃娃家,你还想在班级里玩什么游戏?”家长们纷纷反馈孩子的想法:有的孩子说喜欢“做饭”,有的念叨着“想吃甜甜的蛋糕”,还有的提到“和妈妈去过甜品店”。最终,“甜品店”以高票当选。开学第一天,当孩子们看到教室角落摆放着自己做的甜品蛋糕还有漂亮的甜品柜台时,眼睛里满是期待:“这就是我们的甜品店吗?”我笑着点头,一场由孩子兴趣驱动的区角游戏就此拉开序幕。
反思:尊重儿童的“兴趣主导权”


从区角主题的确定到前期筹备,我们始终将“孩子的想法”放在首位。通过微信群联动家长,本质是为了让孩子的隐性兴趣被看见、被尊重——不是教师“想让孩子玩什么”,而是孩子“自己想玩什么”。这种从源头尊重儿童意愿的方式,不仅让甜品店刚创设就充满吸引力,更让孩子感受到“我的想法很重要”,为后续主动参与游戏奠定了心理基础。
甜品店开业:从“混乱玩耍”到“认知角色”

甜品店正式开业的那天,这个区角瞬间被孩子们“占领”:有的孩子捧着黏土蛋糕假装“吃”,有的拿着饮料杯在柜台里穿梭,有的还把甜品拿到了其他区角去吃,整个场景热闹却混乱。观察片刻后我发现,孩子们并非故意无序,而是对“甜品店到底有哪些人在工作”毫无概念——在他们眼里,我想卖甜品就卖,想吃就吃。
为了帮孩子们理清角色,我们开展了“甜品店大调查”活动。首先,邀请家长带着孩子走进真实甜品店,观察店员如何接待顾客、收银员如何收钱、甜品师如何制作甜品;其次,孩子们用画笔在“调查表”上画出自己看到的角色,有的画了戴帽子的甜品师,有的画了拿扫码枪的收银员;最后,我们在班级里分享调查结果,一起总结出甜品店的三个核心角色:收银员、甜品师、顾客。
反思:追随儿童的“认知节奏”


面对孩子们初期的混乱玩耍,我们没有直接制止或灌输“该怎么玩”,而是先观察混乱背后的原因——是角色认知的缺失。随后,我们没有用“说教”的方式教孩子认识角色,而是追随他们“通过体验学习”的认知节奏,从“实地考察”到“绘画表征”,再到“集体分享”,让孩子在自己熟悉的、可操作的方式中理解角色。这种“先顺应、再引导”的过程,正是尊重儿童学习规律的体现。
角色混乱:从“模糊分工”到“明确标识”

明确角色后,孩子们再次开启甜品店游戏,但新的问题出现了:原本说要当“顾客”的孩子,会突然走进柜台帮店员拿材料;说好当店员的孩子,又会跑去外面吃甜品,甚至出现两个孩子同时抢着“收钱”的情况。为什么角色还是混乱?我仔细观察后发现,孩子们虽然知道有“收银员、店员,包括甜品师”的角色,但没有一个“看得见、摸得着”的标识来提醒他们“自己是谁、该在哪里”。
针对这个问题,我们和孩子们一起讨论:“怎样让大家一眼就知道谁是店员、谁是顾客呢?”孩子们提出“穿不一样的衣服”。于是,我们准备了橙色的小围裙,约定“只有穿橙色围裙的小朋友,才是甜品店的店员(收银员、甜品师),可以进入柜台工作;没穿围裙的就是顾客,要在柜台外点餐”。自从有了小围裙这个“角色标识”,甜品店的秩序明显好了:穿围裙的孩子认真在柜台里“制作甜品”“收钱”,没穿围裙的孩子则有序地在柜台外排队“点餐”,再也没有出现随意进出柜台的情况。
反思:尊重儿童的“解决思路”


当角色混乱问题出现时,我们没有直接决定“用小围裙当标识”,而是先向孩子提问,让他们自己思考“如何解决”。孩子们提出的“穿不一样的衣服”,虽然简单,却符合他们“具象化认知”的特点——比起抽象的语言提醒,“穿围裙=店员”的视觉标识更能帮助他们明确角色。这种“把问题交给孩子,尊重他们的解决思路”的做法,不仅有效解决了游戏中的混乱,更让孩子感受到“我能解决问题”,增强了他们的自主意识和责任感。
甜品卖空:从“遇到难题”到“共同创造”

随着甜品店游戏越来越受欢迎,甜品卖出的速度大了许多。一天甜品店开了一会儿,沫宝指着空了的盘子说:“盘子里的东西卖光了。” 宁宁说:“还可以做几个。”说着两个人就去旁边的柜子上准备了起来。不一会儿,米宝过来了,”老板,老板,我要这个。” 宁宁说:“我们卖光了,正在做,要不你等会儿吧。”
他们这次的做甜品我观察了一会儿好像也没有找到合适的地方做出来,所以我们又展开了讨论。”在哪里做甜品?”
容容说:”在那个台子上就行啊。”
我:”那在哪里呢?”
妞妞:”在身后的小柜子上”。
米宝:“就在那个柜子上。”
就在孩子们纠结时,我轻声提议:“我们要不要搬一张小桌子进去,专门当制作甜品的操作台呢?”孩子们立刻眼睛一亮:“好呀!”说着我们就一起搬来桌子,放在柜台旁边的角落,这样就可以啦!
反思:追随儿童的“探索需求”


当“甜品卖空”的难题出现时,孩子们先主动提出“自己做甜品”,这说明他们有主动探索、解决问题的需求。我们没有直接提供“新的甜品模型”,而是先支持他们“自己制作”的想法,再在他们纠结“操作台”时,用温和的提议给予引导——既没有打断他们的探索,又帮他们打通了“卡壳”的环节。这种“先追随孩子的需求,再适时提供支持”的方式,让孩子在解决问题的过程中,体验到“创造的快乐”,也培养了他们的合作能力和动手能力。
小结

回顾甜品店从创设到“成长”的过程,我始终坚持“以儿童为中心”:从区角主题的确定,到角色认知的建立,再到问题的解决,每一步都围绕着孩子的兴趣、认知和需求展开。我们没有把甜品店变成“按教师剧本玩的游戏”,而是把它变成一个“让孩子自主探索、自主创造”的空间——孩子们在这个空间里,不仅学会了“扮演角色”,更学会了观察、思考、合作和解决问题。
当然,甜品店的“成长”还在继续:接下来,孩子们可能会遇到“顾客太多,店员忙不过来”“不知道怎么算钱”等新问题。但我们相信,只要始终尊重孩子的想法、追随孩子的节奏,在他们需要时给予适度的支持,甜品店一定会成为孩子们最喜欢的“游戏乐园”,也会成为他们成长路上的“学习乐园”。

