为筑牢“国庆”“中秋”假期安全防线，压实公司安全生产主体责任，有效防范和遏制各类安全事故发生，根据上级部署及公司安全工作安排。9月24日至28日，黑河供水公司由公司主要领导带队，领导班子成员、相关部室及行业专家组成检查组，对各分公司安全生产工作进行了督导检查。
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本次检查以“全覆盖、抓基层、重实效”为原则，采取分公司自查，公司督导检查相结合的模式，对全公司安全生产工作进行了督导检查。此次检查主要以现场检查、抽查询问、查验资料的形式，对企业安全生产主体责任落实情况、安全生产治本攻坚三年行动开展情况、重大事故隐患排查情况、双重预防机制及“六项机制”建设情况、水灾害防御工作开展情况、在建工程安全防范措施落实情况、隐患排查治理情况进行了检查。重点对危险作业前审批手续办理、安全培训教育及安全检查等情况进行了全面督导。
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检查组要求：一是提高认识，增加技能。深刻认识安全生产工作的重要性，增加专业能力培训，增强发现问题、解决问题的技能。以“隐患无处不在”的危机感和“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项防范措施；二是细化责任，层层压实。严格落实全员岗位责任制，各部门、人员分工要细，表格要细，责任落实要细，考核要细，确保每一项工作可追溯、可考核。健全监督检查台账，做到有据可查、闭环管理；三是强化检查，落实到位。要强化巡查、自查、督导检查，全面检查工作执行与落实情况，确保工作落实到位。持续优化安全考核机制，将日常检查结果与绩效奖惩刚性挂钩，形成闭环管理，确保彻底消除风险。