公司要闻
公司举办新办公大楼乔迁揭牌仪式
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10月10日，金秋十月，硕果盈枝。在国庆中秋长假后，公司在南昌高新区举行新办公大楼乔迁仪式，公司董事、党委书记郭智平，总经理、党委副书记黄俊共同为启用新办公大楼揭牌。公司领导班子成员、总助、副总师、各部门、各单位负责人和先进代表参加揭牌仪式。
郭智平致辞指出，公司乔迁新址，实现了由郊区到国家级开发区的重大突破，这是公司顺应时代发展、把握市场机遇、提升品牌形象的战略选择。新办公楼集办公、生产、经营、展示、交流等多功能于一体，极大改善了办公条件，为员工提供了专注工作、释放创造力的办公场所；新的办公环境让员工放松身心、倍感关怀，这里将成为全体员工的“新家”。南昌高新开发区创新资源集聚、发展动力强劲，为公司提供了更广阔的发展空间和更优越的交流平台。公司上下要以此次乔迁为契机，立足“四军”定位，坚定不移走好高质量发展之路，强党建、保安全、提质效、稳现场、抓队伍、重合规，不断提升公司核心竞争力和品牌影响力，推动公司持续向前发展。
郭智平指出，六十七年风雨兼程，六十七年薪火相传。公司自1958年成立以来，始终扎根赣鄱大地，驰聘大江南北，为江西乃至全国的电力事业和经济社会发展做出了巨大贡献。六十七年的积淀，铸就了我们“赣送铁军”精神和“电力先行”的责任担当。铭记来时路，奋进新征程。全体干部员工要携手并肩，以新办公大楼为新的奋斗主场，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，共同开创江西送变电公司更加灿烂更加辉煌的明天！
黄俊指出，新的环境，新的起点，新的征程。全体干部员工应将此刻的喜悦与激动，转化为“强党建、保安全、提质效、稳现场、抓队伍、重合规”的强劲动力，以“赣送铁军”的精神风貌，在这片充满希望的热土上，共同书写江西送变电更加灿烂辉煌的新篇章！（万梦龙 钟家斌/文 肖德龙 黎佳辉/图）
长假期间 公司领导深入一线检查指导
国庆、中秋小长假前后，公司领导郭智平、黄俊、刘志刚、谭学峰、孔杰、吴昌武分别深入重点工程建设现场、输电线路运维一线检查指导，并看望慰问节日期间坚守在工作岗位上的干部员工，并向大家致以美好的节日祝愿，同时要求一线广大干部员工务必守牢安全底线、有序推进工作进展，以公司乔迁新办公大楼为契机，共同助力企业高质量发展。
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9月30日至10月1日，公司董事、党委书记郭智平远赴陕西宝鸡至汉中双回750千伏线路工程包6检查指导，提出工作要求：一是严格落实安全管控措施，做好施工机械进场检验，定期做好维护保养，临近带电体作业严格控制安全距离，必要时采取停电、验电、接地措施；二是强化质量管控措施落地，严格复核导线、地线及金具规格、型号、数量，检查其出厂合格证、检测报告；三是加强人才培养力度，通过系统培训、导师指导和实践锻炼，培养好青年员工，为企业储备核心人才；四是优化资源投入，后续工作要合理投入人力资源和物力资源，进行精细化排布，优化资源配置和工作流程。公司副总经理吴昌武一同检查指导。
10月8日，郭智平深入新余巡检站、新余罗坊500kV主变增容工程检查指导。在新余巡检站，郭智平详细了解了巡检站基本情况及运维规模，检查了站内仓库、安全工器具房、无人机室、在线监测子站等，并对新余巡检站工作情况及员工精神面貌给予肯定。针对后续工作，郭智平要求：一是“双节”保电工作即将结束，大家切勿放松大意，要持续做好防山火工作，落实保电各项工作安排；二是合理合规开展秋检工作，不断深化和提高安全意识，落实现场安全管控，在保障安全的前提下顺利完成检修工作；三是要提前落实迎峰度冬准备工作，对覆冰区段线路要采取相应技术措施，不断更新设备状态评价，不断优化提升线路状态水平，确保大电网运行安全。在新余罗坊500kV主变增容工程现场，郭智平检查了主变套管安装以及土建尾工作业，详细了解了现阶段作业内容、安全管控措施及下一步工作安排。郭智平要求：一是强化主要设备安装过程质量管控，公司部门以及分公司需安排专人到现场进行技术监督、指导关键工序作业，确保设备安装质量以及后续耐压局方试验顺利通过；二是针对本月多次停电作业，分公司及项目部管理人员提前做好筹备工作，做实做细方案手续报审，人员、机械、工器具准备工作，确保各个阶段停电工作顺利完成，不发生习惯性违章；三是提升现场安全文明施工氛围，分区域完成各个作业面清理平整，做到工完料尽场地清，同时强调务必保障现场安全稳定局面。
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10月3日，公司总经理、党委副书记黄俊深入瑞昌500千伏变电站主变抢修应急工程检查指导，慰问了节假日期间坚守在一线的员工，详细了解现场1号主变A相抢修工作进展。黄俊要求：一是严格落实省公司应急抢修工作，坚决按省公司节点要求完成；二是抢修作业必须确保人员施工安全，油务处理等值班安排要到位，必须做好防火、防触电、防高坠的安全措施和监督到岗；三是分公司要做好后勤保障工作，确保作业人员稳定；四是做好应急抢修工作成本测算和管控，及时收支入账。
当日，黄俊还在公司安全督查中心（应急指挥中心），远程查看了陕北至关中第三通道750千伏输变电附件安装作业现场，询问了应急值班人员后勤保障工作，详细了解了省内外工程近期安全督查现场违章情况。黄俊要求：一是安全督查中心要加强重点工程严重违章督查力度，尤其是重点管控被各省公司层级查处过严重违章的工程项目；二是要对阿坝至成都东特高压、广安500千伏输变电工程灵活开展督查，利用远程电话抽查询问、微信收集现场照片等方式，精准判定各作业点是否有懂技术、能胜任，又负责任的“明白人”；三是公司督查人员务必要始终以“零容忍”的态度对待现场违章现象，坚决杜绝“失之以宽、失之以软”，杜绝“老好人”思想，要以“严”的总基调牢牢守住公司安全发展底线，确保公司安全稳定良好局面。
10月4日，公司副总经理刘志刚深入瑞昌500千伏变电站主变抢修应急工程现场，检查指导当日的二级风险作业，并进行现场慰问。在现场，刘志刚慰问了坚守一线的干部员工，检查了现场油务作业和二次接线工作。刘志刚要求：一是要高度重视油务作业关键工序，要确保滤油符合规范程序和厂家技术要求；二是在线油色谱、感温电缆、继保调试配合等后续工作配合人员到位，确保工作顺利完成；三是主变一次试验要及时开展，以试验数据说话，做到专业专注；四是工作票交底要扎实开展，全员（厂家、起重司机）要参与交底并熟知工作范围、危险点及防范措施，严防人员误走间隔及误动设备。
当日，刘志刚还在安全督查中心（应急指挥中心），远程查看了蒙东阿旗北500千伏变电站、巴林扩及甘肃水源至白银II回750千伏线路工程杆塔消缺作业现场，并详细询问了解公司应急指挥中心和安全督查中心融合运作情况。刘志刚要求：一是要严格落实秋冬季专题安委会及公司9月份三级安全监督网例会工作要求，强化国庆、中秋双节期间现场安全管控，加强重点工程严重违章及典型一般违章安全督查力度；二是要认真分析掌握公司输变电工程每周、每日风险分布情况，对风险等级高、作业数量多的工程现场加强远程视频督查频次；三是要进一步加强省内外各在建变电工程（特别是变电改扩建工程）施工现场远程督查，发现问题及时通报考核，特别是方案实施、起重作业、工作负责人履责、人员准入、安全工器具使用以及特种作业人员持证等方面，并不定期对工作负责人抽问当日风险作业内容、措施要点及应急知识等，帮助和引导现场关键人员安全履职能力提升。
10月1日，公司副总经理谭学峰在公司安全督查中心（应急指挥中心）检查指导，亲切慰问国庆期间坚守岗位的员工，远程查看了赣州东500千伏变电站工程调试作业及陕北至关中第三通道750千伏输变电工程紧线作业现场，并详细询问了公司国庆期间省内外工程作业风险动态。谭学峰要求：一是公司安全督查中心要认真做好节假日期间远程值班，加强对组塔架线、近电等高风险作业现场的安全监督检查；二是要重点检查工作负责人履责情况，加强对各现场工作负责人抽查询问，确保各作业点有负责任的“明白人”；三是要抓住现场安全管理的关键点、薄弱点，督促现场严格按照施工方案要求落实各项安全技术措施。
10月5日，谭学峰还深入±800千伏宾金线2319#-2321#跨大广高速导地线仿线飞行现场检查指导，对节日期间奋斗在一线的工作人员表示慰问，要求班组对仿线飞行运用过程中存在的问题及时向厂家及分公司反馈，尽快完善仿线飞行新产品应用。
10月1日至2日，公司副总经理孔杰深入四川广元煤电500千伏线路工程、阿坝至成都东特高压工程督导检查，并与四川建设分公司领导协调推进广元煤电工程后续施工作业。在广元工程，孔杰要求:一是项目部和分包单位按节点工期倒排计划，重点关注“急、难、险”塔位基础施工作业；二是要严密关注后期的天气变化，落实好基础攻坚，组塔队伍筛选与锁定，分配好工作任务；三是加强后续的安全管控，保证队伍在可控能控在控的条件下施工。在阿坝至成都东特高压线路工程，孔杰亲切慰问了坚守岗位的全体员工，并检查4L203索道运输作业。孔杰要求：一是工程正值组塔高风险作业阶段，安全风险防控要始终摆在首位，项目部应做好防人身措施；二是要高度重视施工现场反违章工作，特别是组塔阶段严禁高空人员失去保护；三是提前委派自有人员对每个放线区段进行架线前铁塔复验工作；四是做好森林防火作业，严禁施工人员携带火种上山。
10月6日，孔杰深入上高电厂扩建500千伏送出工程施工现场，实地检查B67基础施工情况，详细了解本工程当前施工进度及分包队伍投入情况。孔杰要求：要坚持落实“四个管住”，项目部管理人员、作业层班组骨干要严格履责，以“严、细、实”工作作风坚决守牢安全底线；针对当前持续的高温天气，合理安排作息时间，避开午间高温时段进行休息，并在现场配备充足的防暑降温物资。
10月7日，公司副总经理吴昌武深入中建公司华润吉水阜田风电110千伏送出工程开展安全督查，向节日期间坚守项岗位、奋战在一线的员工表示慰问，实地查看了2-17号区段导地线架设现场，重点检查了安全管控措施落地情况。针对项目后续作业，吴昌武要求：中建公司、工程项目部要强化安全巡查力度，确保各项安全措施全面落实到位；要科学规划、提前策划后续作业各环节工作，同步做好验收手续组织筹备。
公司举行两项省内工程“揭榜挂帅”仪式
10月11日，公司举行省内工程赣州至雷公山Ⅰ回开断接入信丰电厂扩建500线路线路工程、汪墩220千伏输变电工程线路工程“揭榜挂帅”仪式。公司领导郭智平、罗红、孔杰出席，经营管理部、施工管理部、纪委办公室、各分公司负责人及揭榜项目经理参加揭榜仪式。
公司领导要求，本次揭榜的500千伏线路工期短、任务重，揭榜团队务必在保证安全的前提下，科学组织策划，确保如期完成施工任务；220千伏线路工程要合理调配各项资源，降本增效，努力完成项目经营指标。
赣州至雷公山Ⅰ回开断接入信丰电厂扩建500千伏线路工程中标合同价合计0.34亿元，线路段起于信丰电厂扩建工程500千伏构架，止于已建赣州-雷公山双回500kV线路π接点。新建铁塔43基，新建线路15.287公里，拆旧线0.771公里，更换原赣雷线光缆2×91公里。全线在赣州市信丰县境内走线。该工程共计三个团队参与竞榜，最终由送电施工二分公司朱运祥团队摘得“金榜”。
汪墩220千伏输变电工程线路工程由蔡岭-都昌牵引站电铁Ⅰ线π入汪墩变220千伏线路工程及石钟山-汪墩220千伏线路工程组合而成，中标合同价合计0.68亿元。该工程共计三个团队参与竞榜，最终由送电施工一分公司许征宾团队摘得“金榜”。（布文龙 罗杰）
黄俊深入大同至天津南特高压工程督导慰问
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10月11日至12日，公司总经理、党委副书记黄俊深入大同至天津南特高压工程一线，了解工程当前建设进展，协调解决工程建设存在的问题，同时看望慰问坚守在重点工程建设一线的干部员工，向大家致以崇高敬意。
在项目座谈会上，黄俊听取了工程建设总体工作汇报，肯定项目管理团队前期的工作质效，鼓励团队持续保持优良作风。黄俊指出，大同至天津南特高压工程地处京津冀发达地区，项目团队要以“迎难而上、敢为人先”的决心和勇气攻克难关。针对大同至天津南特高压当前面临的困难，黄俊要求：分公司、项目部要主动作为、积极沟通，针对复杂的涉外问题主动汇报，争取更多政策支持；要精准定位问题难点、堵点与关键点，迅速制定并落实合理有效的解决措施；科学安排外协队伍进出场，留存好相关佐证材料与影像资料。（蔡栋梁 宋鸿康）
公司中标省公司四项工程 合同总额为1.12亿元
10月11日，公司在省公司项目施工招标中，成功中标四个工程标包，中标总合同额为1.12亿元。截至目前，公司2025年市场开拓中标额达21.25亿元。
此次，公司中标的四项工程为：一是超高压公司特高压鄱阳湖换流站年度检修-阀厅等部分，合同价908万元：二是信丰电厂扩建500千伏送出工程，合同价3554万元；三是九江蔡岭至都昌电铁Ⅰ线π入汪墩变220千伏线路工程，合同价2504万元；四是九江石钟山至汪墩220千伏线路工程，合同价4259万元。（刘雅勋）
西藏拉玉220千伏变电站工程首阶段投运成功
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10月2日，山南拉玉220千伏变电站新建工程顺利完成第一阶段带电投运工作。
拉玉220千伏变电站地处青藏高原腹地，平均海拔高、气候条件恶劣，且工程涉及土建、电气等多个专业领域，协调难度大、技术要求高。为确保工程开局即稳、推进有序，拉玉变项目部在筹备阶段便下足功夫，构建起全链条精细化管理体系。项目部组建之初，便联合建设、设计、监理等单位开展实地勘察，对现场地形地貌、气候特征、地质条件进行全面摸排，将电缆沟走向、设备基础选址等关键细节逐一核实标注。
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在拉玉220千伏变电站新建工程建设过程中，项目部精细化管理与责任担当，为工程推进注入强劲动力。结合高原施工特点，创新采用“三级计划管控体系”：以总工期为基准制定年度计划，以关键节点为核心细化月度计划，以工序衔接为重点明确周度计划，通过网络图精准锁定土建开工、主变进场、电气调试等关键路径，确保各环节无缝衔接。同时，项目部建立“日调度、周复盘、月总结”工作机制，对土建施工、设备进场、电气安装等关键节点实施全程管控，及时协调解决物资运输、人员调配等难题。在人文关怀方面，考虑到高原施工的特殊性，拉玉变项目部配备专业医疗保障力量，储备应急物资，搭建标准化生活区，全力保障施工人员身心健康。同时，始终坚守生态保护底线，将水土保持与植被恢复措施融入施工全过程，实现工程建设与生态保护协同推进。（万虹麟 胡兵）
公司承建首个西藏500千伏变电站工程开工
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10月9日，国庆中秋长假后第二天，西藏自治区昌都市贡觉县哈加乡巴拉牧场村，机器排列整齐，公司承建的阿旺500千伏变电站新建工程在这里正式开工建设，该工程是公司在西藏承建的首个500千伏变电站新建工程。
阿旺500千伏变电站工程海拔高达4300米，本期新建500千伏容量1200MVA主变压器2台，配套500千伏出线2回；新建220千伏容量120MVA主变压器1台，出线4回。在设备布置上，阿旺500千伏变电站工程主变采用户外布置，而500千伏、220千伏、110千伏GIS设备均采用钢结构厂房户内布置，以适配高原特殊环境。同时，公司还承建该变电站工程的配套线路工程，配套线路全长14.9公里 ，新建30基铁塔。
面对高海拔带来的多重挑战，公司项目建设团队将全力克服高原高寒气候难题，抓好强化本质安全管控、严守环保水保措施落实、聚焦工程质量提升三大核心任务。
据了解，工程建成后将可为建设中的川藏铁路牵引站提供稳定负荷支撑，助力破解高原铁路牵引供电可靠性难题；同时可满足金沙江上游光伏接入需求，为清洁能源并网提供重要通道。（王可 李秋）
陕皖特高压：硬科技加持 夜间放线跨高铁
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“现场照明灯打准方向，确保作业点亮度，再检查一下伞形跨越架……”10月10日夜里9点，陕西省渭南市，气温已降至15度，秋风中略带寒意。此时，公司陕皖特高压直流线路工程项目经理万达正在交代工程跨越郑西（郑州至西安）高铁放线作业的注意事项。
10月9日是国庆中秋假期后的第一个工作日，但对万达和他的项目团队来说，这个小长假里的每一天都是工作日，他们必须为节后的跨越施工做好各项准备工作。因为假期客流量太大，高铁方面决定，在长假结束后，许可项目部正式开展跨越高铁放线作业。
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数盏超大功率的夜间照明系统，将施工场地照得通亮，现场偶尔还可以看到奔驰的列车急驰而过。2台25吨起重吊车、2部移动伞形跨越架都已到位，现场80名作业人员等待着深夜零点高铁停运后的作业指令。
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公司承建的陕皖特高压工程陕3标位于陕西渭南一带，线路N0406至N0407区段需从郑西高铁上空跨越而过，跨越点位于渭南市华州区柳枝镇南关村。项目副经理兼总工郑伟栋介绍说，跨越高铁放线施工属于三级风险，专项施工方案早在两个月前就已编制完成，并几经修改完善、联合审定。
高速铁路是运输大动脉，出于安全因素考量，跨越施工必须在深夜零点至凌晨四点这一天窗期进行。对于项目团队来说，时间非常紧张，每天只有四个小时的有效作业时间。
时间来到了11日零点，寂静的田野中带着繁忙的声息，作业指令终于下达。万达通过对讲机通知：“各工位注意，按照施工方案，开始作业。”在随后的四个小时内，施工人员要完成右极六根导线的展放任务。有了高科技含量的先进装备帮忙，11日凌晨三点四十分左右，右极6根导线展放作业顺利完成，圆满实现首日工作目标。
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万达介绍，高铁部门为确保铁路安全运行，无法保障连续性天窗施工期间，如这次跨越施工分成10日至11日、15日至18日两个时间段，一共6天作业时间。
第二个工作日，左极六根导线展放；
第三、四个工作日，电缆贯通；
第五个工作日，紧线附件安装；
第六个工作日，间隔棒安装、线路消缺、全面检查。
现场作业人员说，跨越高铁展放导线是一项规范性很强的工作，必须严格按照施工计划进行，每天不得超量、少量进行。目前，公司工程项目团队正按照预定计划有序推进跨越高铁放线作业。（钟家斌 涂赛龙 郝思远）
本部新闻
党委组织部：开展双节慰问活动 暖“后方”人心
9月30日下午，中秋与国庆双节之际，公司党委组织部、党委党建部(工会)负责人组成慰问小组，专程前往东西帮扶人员及驻村干部家中，将满载心意的慰问品与真挚的节日祝福送到家属手中，让“后方”家庭切实感受到公司的关怀与温暖。
座谈交流时，慰问小组与家属们促膝长谈，详细询问老人的身体状况、子女的学习生活情况，耐心倾听家属们在日常照料、生活保障等方面的需求与顾虑。同时传达“家里有任何困难，一定要第一时间跟公司说，我们会尽全力协调解决！”。
此次慰问不仅是节日里的温情问候，更是公司对帮扶干部“冲锋在前”的坚实支撑，对家属“默默守护”的深切致谢。后续，公司将持续完善帮扶干部及家属关爱机制，通过定期走访、线上沟通等方式，及时为家属排忧解难，让远在一线的干部能心无旁骛投入乡村振兴、东西帮扶工作，共同为帮扶地区的发展贡献力量。（甘锦锦）
工程技术部：对赣州东、赣州北工程进行公司级专检
10月9日-12日，工程技术部依施工项目部申请要求，组织专业技术人员对公司承接的赣州东500千伏变电站新建工程、赣州北500千伏变电站新建工程分别进行投运前阶段和电气设备安装前的公司级质量专检。
质监过程全面依据《输变电工程质量监督检查大纲》、现行施工规程、规范对现场实体质量进行实测实量抽查，并检查相关施工方案编审批是否合理、材料报审是否及时、施工验评记录是否真实准确等项目管理过程资料。经检查，现场总体情况良好，成品保护措施得当，试品、试件报告齐全有效，工程施工质量满足相关规范要求，在完成本次验收的消缺闭环后可以申请相关单位验收。本专检通过查缺补漏梳理了当前质量和工艺薄弱环节问题，并帮助项目部制定切实可行的整改措施。
赣州东500千伏变电站是赣州电网是江西电网的重要组成部分，主要满足赣州地区负荷的供电需求。赣州北500kV 输变电工程的建设，主要完善赣州市500kV 电网网架结构，提升赣州市500kV 电网送受电能力，符合江西省“十四五”及远期500kV 电网目标网架建设要求。（支芸）
一线传真
应急抢修中心：开展AB岗设备主人制装备使用培训
10月11日，应急抢修中心开展AB岗设备主人制装备使用培训。此次培训活动旨在全面提升员工的综合救援能力，针对当前关键环节进行了系统化的部署和安排。
此次培训内容涵盖以下三个方面：一是对各类应急装备的常规保养与维护进行讲解和演示，确保参训员工都能够掌握正确的维护保养方式，从而保证应急救援设备始终能够处于较为理想的状态，随时可以投入使用。其次，针对高空救援缓降器、逃生绳等新装备的使用进行了培训，通过理论讲解和实际操作相结合的方式，使员工能够全面掌握这些装备的操作技巧和注意事项，提高在实际救援中的应用能力。第三，为了进一步提升整体应急反应效率，对抢险、救援和保电所需的个人装备及协同设备进行了优化配置，确保在紧急情况下能够快速、准确的调配资源。
与以往相比，此次培训不仅局限于装备的使用与了解，还特别强调了经验的总结和培训模式的创新。通过借鉴近期“服兵役”轮训制的经验，培训过程更加注重实操实训，进一步优化和完善了AB岗培训机制。以实际操作加考核为导向的训练方式，使参训人员在实际工作中能够更加从容应对各种突发情况。
通过合理的装备规划和配置，应急抢修中心旨在提高在应急救援、抢险、保电等任务中的响应速度和执行能力，为员工提供了更加全面、系统的培训机会。同时也有助于提升应急基干队伍的专业素养和战斗力，为中心在未来应对各种复杂多变的应急情况奠定了更加坚实的基础。（石寅文）
输电运检分公司：组织共产党员服务队开展800kV宾金线无人机仿线飞行
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10月6日，输电运检分公司组织共产党员服务队配合上饶巡检站班组人员开展±800kV宾金线仿线飞行、无人机精细化巡检及国庆节三跨点特巡保电工作。在“党建＋安全生产”模式引领下，队员们身先士卒，敢于担当，为超高压输电线路的安全稳定运行筑起了坚固屏障。
±800kV宾金线作为西电东送的重要能源通道，其安全稳定运行直接关系到电网整体安全和区域供电可靠性。利用无人机进行仿线飞行与精细化巡检，能够全方位、多角度、无死角地观察线路通道环境、杆塔本体、金具、绝缘子等设备的详细状态，极大提升了巡检的精度与效率。而针对三跨点的特巡，则是国庆保电工作的重中之重，旨在及时发现并消除因外力破坏、地质灾害或设备本体缺陷可能引发的安全隐患，确保重要跨越区段在节日负荷高峰期间万无一失，为人民群众欢度佳节提供坚强的电力保障。
下一步，分公司将总结此次特巡经验，进一步强化党员突击队在技术创新与应用中的引领作用，不仅满足于完成巡检任务，更致力于构建“空天地”一体化巡检体系，为构建新型电力系统、保障能源大动脉安全畅通贡献更大力量。（程步添）
送电施工一分公司：广元煤电500千伏送出工程召开设计物资联络会
10月11日，广元煤电500千伏送出工程设计物资联络会在项目施工项目部会议室成功召开。本次会议由物资公司组织，汇聚了设计、施工、监理及各主要设备厂家代表，旨在全面梳理工程甲供设备与材料物资的供应状况，确保后续施工环节无缝衔接、高效推进。
作为项目关键路径上的重要一环，此次会议聚焦于三大核心议题：一是全面核查所有甲供设备及材料物资清单，确认是否存在差缺或遗漏；二是精准核验物资的规格与数量，确保其完全符合现场施工的实际需求；三是详细对接供货计划与施工进度，保障各类物资能够按时交付到场，满足现场连续作业的要求。
会上，各方代表围绕物资供应链条上的关键节点进行了深入且务实的讨论。设计单位就设备技术参数与施工方进行了最终确认，施工单位结合现场进度对到货时间提出了明确需求，监理单位对物资验收标准与流程进行了重申，而物资公司及厂家代表则就排产计划、运输保障等环节做出了积极响应与承诺。通过充分的沟通，各方进一步明确了职责界面，协同效率得到显著提升。
此次联络会的成功举行，不仅为广元煤电500千伏送出工程的顺利实施扫清了物资供应层面的潜在障碍，更强化了“设计-采购-施工”一体化协同机制，为将本项目打造成安全、优质、高效的精品工程奠定了坚实的物资基础。全体参建单位表示，将以此会议为契机，通力合作，确保项目整体建设目标务期必成。（燕敏睿）
送电施工三分公司：阿坝-成都东1000千伏线路工程（11标）开展架线班组安全技术交底
10月9日，阿坝11标在项目部组织开展首次架线安全技术交底，阿坝-成都东线路11标分为两个单回路并排架设，线路总长46.058km，其中左回40基22.831km，右回40基23.227km，新建单回路角钢塔80基，其中直线塔14基（左线13基，右线1基），耐张塔66基。
目前，架线分包项目部已建立完成，各项准备工作有条不紊地推进。项目部总工就架线施工方案进行了全方位的讲解，重点对方案中的安全质量、规程规范、施工工艺、技术难点等内容作了针对性交底培训。随后项目安全总监详细讲解施工过程中的安全风险和防范措施。同时，严格落实“五备四报一救护”要求，制定了完善的应急预案。在交底结束后，架线班组还进行了现场问答互动，针对班组成员提出的疑问，项目部技术人员一一进行了解答，确保每位成员都对交底内容有清晰、准确的理解。
后续，项目部将定期对架线班组进行安全检查和复训，持续强化施工人员的安全意识，保障阿坝-成都东1000千伏线路工程（11标）架线施工安全有序进行。（孙国龙）
变电施工一分公司：赣州东变电站土建施工进入收尾阶段
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10月13日，赣州东500千伏变电站新建工程全站土建施工已顺利进入收尾阶段，为工程顺利投运奠定坚实基础。
自工程开工以来，赣州东项目部始终以“安全、优质、高效”为核心目标，科学统筹施工资源，精准把控建设节点。施工过程中，项目部严格落实标准化管理要求，对主变基础、500千伏HGIS及220千伏GIS基础、电缆沟道等关键构筑物实施全过程质量管控，目前全站主体结构已全部完工，继保室等建筑物室内装修基本收尾，电缆沟施工基本收尾，各项测量指标均满足设计规范要求。
为确保土建与电气施工无缝衔接，赣州东项目部推行“土建-电气”专业协同机制，提前组织技术交底与交叉作业方案论证，分区域、分批次开展土建工程移交准备工作。同时，项目部始终坚守安全红线，依托党建联建优势强化现场安全管控，通过党员责任区、党员示范岗等载体压实责任，确保施工全程零安全事故。此外，项目部积极联动地方政府，高效推进前期土地征迁等协调工作，为工程顺利推进创造了良好外部环境。
当前，赣州东项目部正集中力量推进路面硬化及绿化基础等收尾工作。下一步，项目部将持续保持攻坚态势，严把工程收官质量关，确保项目如期投运，以优质电力工程助力赣南革命老区高质量发展示范区建设。（万虹麟 程娇娇）
变电施工二分公司：赣州北500千伏变电站新建工程冲刺电气安装高峰
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10月12日，赣州北500千伏变电站新建工程现场一片繁忙景象，机械轰鸣、施工人员来回忙碌的背影、工程负责人、安全员、质检员各工作点答疑解惑，组织施工现场一道亮丽的风景线。
据悉，自9月底，工程建设正式进入电气安装施工高峰阶段，项目部将投入A、B两个专业施工班组，形成“分工明确、并行作业、同步发力”的推进格局。以高效协同推动工程向关键节点迈进，为后续投运奠定坚实基础。
目前，A班组主要负责500千伏核心设备安装，承担500kV HGIS、高抗及500kV管母等关键设备的施工任务，现场投入26名专业人员及4台25T吊车，保障重型设备吊装与精准安装；B班组则主攻中低压侧设备，负责#3主变、220kV管母、220kV HGIS及35kV配电装置安装，配备23名施工人员、1台25T吊车与1台随车吊，兼顾设备吊装效率与安装精度。
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9月底至今，A班组已顺利完成500kVⅠ、Ⅱ母管母焊接，计划于10月14日启动管母吊装作业，预计6天内完成；高抗附件安装也将同步于10月14日开工，7天内可完成全部工序；在500kV HGIS安装方面，已实现7台断路器间隔就位，占总量16台的43.75%。B班组220kV HGIS设备已完成8个间隔就位，超总量13个间隔的61.5%；220kVⅠ、Ⅱ母管母焊接工作全部结束，将于10月14日开启吊装，预计6天完工；#3主变安装进展顺利，A、B两相已完成就位，C相变压器已发出运输，预计10月15日抵达现场并完成就位，为后续主变调试创造条件。两组目前施工进度均能满足，业主对工程整体计划要求。
后续，项目部及各施工班组将严格按照时间节点，在保障施工安全与质量的前提下，全力推进设备安装各项工作，确保工程按计划有序推进。（李秋）
调试分公司：完成赣州东HGIS设备局放及耐压试验
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10月14日，历时5天，调试分公司调试人员顺利完成赣州东500千伏变电站新建工程500千伏HGIS设备、220千伏HGIS设备局放及耐压试验。
据悉，HGIS局放及耐压试验是检验设备绝缘性能的核心，通过试验能有效发现HGIS设备运输中的损坏，安装失误和内部的绝缘污染等造成的绝缘缺陷，以便及时消除安全隐患，确保设备长期稳定运行。
为确保试验顺利推进，调试人员提前编制了详尽的试验方案，明确组织分工、试验流程与安全措施，并对所有高压试验仪器进行了严格校验。试验过程中，调试人员严格执行标准化流程，在关键加压阶段，设专人监护与口令呼唱，确保操作安全可控。同时，监理单位及项目部管理人员全程参与旁站监督，实时核对并记录试验数据，保障了整个试验过程安全、有序、高效。经全面检测与数据分析，本次500千伏及220千伏HGIS设备各项试验结果均符合国家标准要求。
下一步，调试人员将根据现场实际安装进度，继续完成该站主变交接试验，不断推进现场调试进度。（胡诗宇）
中建公司：顺利通过国网公司开展的2025年电网工程施工供应商资质能力信息核实
10月上旬，从国网新一代电子商务平台获悉，国网江西省电力有限公司关于2025年电网工程设计、施工、监理供应商资质能力信息核实结果已公示，中建公司顺利通过此次供应商资质能力信息核实。
该项工作主要是对上一年度资质能力核实信息的补充和完善，关系到中建公司在国网系统内35千伏-500千伏输变电工程投标工作，需补充完善提交的资料涉及到公司已更新的资质证书、安全生产许可证、管理体系认证、财务审计报告、人员资质、新增的建造师证书以及新增完工的工程业绩信息等。该项工作由市场经营部牵头，综合管理部、财务部、工程管理部、人力资源部等相关部门配合提供材料，最终由市场经营部收集整理并上传报送了相关资料。
核实结果显示本次申请提交的资质能力信息，包括新增的14套建造师证书、安全B证及近三年16项输变电工程业绩均已顺利通过核实。本次核实结果有效期至2026年10月31日，在有效期内核实结果可以用于国家电网有限公司35千伏-500千伏输变电工程设计、施工、监理供应商的招标采购活动中。（江威）
编辑：陈碧云
一审：黎佳辉
二审：钟家斌
三审：徐琼