10月23日，西安排水集团召开2025年第三季度经济运行分析会，全面总结前三季度经济运行情况，分析当前形势，安排部署四季度重点工作，动员全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，全力以赴打赢年度收官战。公司领导班子、各部室及下属单位负责同志、业务科室相关人员参会。
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会议指出，前三季度公司经济运行保持稳健向好态势。各业务领域协同发力，生产经营指标持续向好，营业收入与利润总额稳步增长，资产负债结构不断优化，整体盈利能力进一步增强；生产运维保障有力，各项重点任务超额完成，设施运行安全可靠，标准化水平显著提升；面对汛期多轮强降雨，公司应急响应迅速有效，圆满完成防汛抢险任务；项目建设扎实推进，为提升城市排水防涝能力奠定了坚实基础。
会议同时指出，当前工作中仍存在资金回笼效率不高、区域间运维推进不均衡等问题，需在四季度集中发力、重点改进。
会议强调，四季度是收官冲刺的“黄金期”，必须保持战略定力、增强忧患意识，在巩固现有成绩的基础上，着力补齐短板弱项。要始终把安全生产放在首位，持续完善防汛应急体系；加快推进项目建设，严把工程质量与进度关；强化经营管理，提升资金使用效益；优化考核机制，充分调动干部职工积极性。
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会议要求，全体干部职工要坚定信心、乘势而上，重点抓好以下工作：一要全力冲刺年度经济目标，确保完成各项经营指标，提升资金运营效率，优化资产负债结构，夯实财务运行基础；二要全面提升运维保障水平，高质量完成运维任务，持续推进标准化建设，加强设施巡检维护，保障运行安全稳定；三要加快推进重点工程建设，确保年度项目按期完工，扎实推进积水点改造、管网更新等工程，严把质量安全关；四要持续强化安全生产管理，完善应急预案体系，加强隐患排查与治理，提升应急处置能力，筑牢安全防线；五要统筹谋划明年工作布局，加快推进“十五五”战略规划编制，完善绩效管理体系，深化管理创新，加强人才队伍建设，为明年高质量发展奠定基础。
此次会议进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向。西安排水集团将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力冲刺四季度，确保圆满完成年度各项目标任务，为城市排水事业高质量发展贡献更大力量。