1月23日，我院隆重召开第四届第三次职工代表大会。医院职工代表及特邀代表共121人齐聚一堂，共同谋划医院发展新蓝图。大会在庄严的国歌声中开幕。会议由工会主席桂林主持。
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会上，院长王雷作医院工作报告。他从党建引领、医疗技术、服务提升、制度建设、科技建设、运营管理等六个方面回顾了2025年医院主要工作；同时从四个方面部署了2026年重点任务：
一是坚持“一条主线”:坚持党建引领，确保医院高质量发展；
二是促进“两个提升”:促进综合救治能力提升和综合防治能力提升，确保改革转型全面进步；
三是加快“三个建设”:加快学科内涵建设、人才建设、科研教学，确保核心竞争力更优更强；
四是推动“四项升级”:推动信息化水平升级、医院管理升级、医防融合创新升级、就医体验升级，切实提升群众就医获得感。
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工会主席桂林作医院工会工作报告。他回顾了2025年工会在服务职工、丰富文化生活等方面的工作，并明确了新一年围绕医院中心工作、聚焦职工急难愁盼问题，做好服务工作的思路。同时向大会报告了医院2025年财务决算及2026年财务预算报告，医院安全生产工作情况汇报。
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副院长阮连国报告医院“十五五”发展规划（审议稿）及医院奖励性绩效管理方案（拟调整内容），医院“十五五”发展规划的制定与奖励性绩效管理方案的优化调整，将为医院可持续发展提供坚实的保障。
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副院长卞毅报告医疗质量与安全管理工作方案（2026年讨论稿）
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纪委书记郑婕报告2026年文化建设工作方案（讨论稿）
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工会经费审查委员会主任李家卉作2025年工会经费决算及2026年预算报告
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在分组讨论阶段，与会代表分为六个小组，围绕四项报告及“十五五”发展规划（审议稿）等四个方案展开热烈讨论。代表们积极建言献策，从医院管理与发展规划、医疗质量与服务提升、信息化建设等方面提出多项建设性意见。
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各代表组向大会汇报分组讨论意见。会议表决通过了医院行政工作报告、工会工作报告等4项报告，医院“十五五”发展规划（审议稿）等4个重要方案。
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党委书记黄朝林作总结讲话。2025年，医院秉持“强特色、补短板、调结构、增效益”的工作思路，在各领域实现了突破性进展，为医院的长远发展筑牢了坚实根基。2026年是“十五五”规划的开局之年，医院要以本次大会审议通过的四项报告和四个方案为工作目标，把蓝图变为现实。他提出四点希望与要求：
一、以“跃马扬鞭”的改革勇气，破解发展难题，激活内生动力。
♦︎深化管理体制改革
♦︎推进学科建设改革
♦︎创新人才工作机制
二、以“万马奔腾”的奋进姿态，聚焦核心任务，提升服务质效。
♦︎坚守医疗质量安全底线
♦︎提升医疗服务温度
♦︎强化科研创新驱动
三、以“龙马精神”的昂扬斗志，勇担责任使命，筑牢防控屏障。
♦︎强化应急处置能力建设
♦︎深化传染病防治体系建设
♦︎加强健康科普与社会服务
四、以“马不停蹄”的实干精神，凝聚发展合力，共筑美好未来。
♦︎加强党建引领，凝聚思想共识
♦︎弘扬医院文化，激发精神动力
♦︎强化团队协作，形成工作合力
道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。2026年,让我们以本次职代会为新起点，凝心聚力、锐意进取，攻坚克难、真抓实干，紧紧围绕医院“十五五”发展规划及2026年各项重点工作，奋力开创医院高质量发展新局面，为保障人民群众身体健康和生命安全、为建设健康湖北、健康中国作出新的更大贡献！
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武汉市金银潭医院工会