为帮助新任职中层干部尽快完成角色转变，提升管理技能，全面提升干部执行力与领导力，7月2日，在庆祝中国共产党成立102周年之际，聊城市第三人民医院组织新任职中层干部及小组长50余人参加为期一天的聚知慧名师讲堂《关键跨越—做最高效的中层》管理知识培训。
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主讲专家何兴胜，中国实战型管理专家、资深高级管理顾问、清华大学总裁研修班主讲老师。
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何老师围绕管理者胜任素质模型，以管理自己、管理他人、管理团队、管理业务四大职能关键跨越为主线，运用案例研讨、测试思考、互动练习等授课方法，帮助管理干部实现四大管理任务，推动管理干部提升职业素养，掌握管理方法，学会领人带队，全面提升管理干部的执行力与领导力，打造一支高素质的、职业化的管理干部团队。
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培训现场语言风趣幽默、内容深入简出、注重学员互动、气氛轻松活泼、观点独到精辟、方法深刻实用，实现了实战技巧同理论功底巧妙完美地结合。
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参加培训的人员认真聆听、深刻领悟。 在培训结束后，纷纷表示在此次讲座中受益匪浅，在今后的工作中学以致用，提高对自身工作的认识，在工作、生活中要对自己的角色正确定位，真正发挥管理者连接上层领导和科室人员的桥梁作用，不断提升责任心和执行力，提高工作效率，做到件件有反馈、事事有落实。
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培训结束后拍照留念。
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