唱响“登高望远 奋力争先”主旋律，开新局启新程谱新篇，泰和电力集团上半年高质量发展会议于2023年7月15日在中韩智能装备产业园顺利召开，本次会议集团及各分公司高层领导、中层领导、党员干部、职工代表108人参会。会议中重点提出5个关健字“远”“数”“牢”“破”“狠”，全面聚焦公司整体运营情况。各子企业强力拓展市场、稳健公司运营、狠抓项目履约，凝聚起生产经营的强大合力，奋力攻克了“双过半”的目标任务。
战略目标要“远”
董事长张树民工作报告中指出：持续推进“1+4”产业布局，依托我们的新产业园，着力发展4个产业——电力分公司高压有载分接开关版块，电科液压分公司的特高压版块，GIS单元模块，物联网公司的在线监测、智能检测版块。也是我们的发展方向和目标。
开发新领域、拓展新市场，充分利用国际网站持续拓宽国际市场，为产品装上放大器，集集团的力量进一步提升产品价值观，聚焦产品的性能独特性、竞争力，让客户知道它、亲近它，从而“爱”上它，离不开它。
定位高端智能化、数字化的数智云工厂园区——泰山智能制造产业园。打造数智化供应链，对供应链技术创新和数字化升级加大支持，以产业发展为载体，进一步提升供应链数智化水平，助力产业链供应链优化升级，更好服务于企业经济高质量发展，实现数智化共同富裕。
生产运营要“数”
分公司总经理王大伟、孙莉莉报告中表明：上半年，公司履约能力建设成效凸显，生产履约率达到115%。一是通过科学合理工作方法，利用“一平台、多车间、个性化”的工作措施，改进生产流通环节，执行“工件不落地”的工作方法，实现了计划性和灵活性的有机结合，有效做到精益履约。二是组织成立项目攻关团队，攻克插单项目的紧迫性，从而实现半年度营收指标同比增长12%的成效。
安全意识要“牢”
常务副总程军汇报：公司上半年完成零事故的安全生产目标，各项措施有效落实：开展“安全隐患随手拍”“班组安全互查”“安全事故应急演练”活动，做到“人人讲安全，个个会应急”；组织宣讲一线生产过程中被忽视的安全作业细节，引导员工从思想上入脑入心，引领员工安全生产。安全意识牢记心中，打造泰和安全之家。
科技创新要“破”
研发中心部长王成海、李洪兵汇报：科技创新本着“不破不立”的原则，申请发明专利5项，实用新型专利13项，科技成果转化率89%；申报各级科技项目，获批财政资金300余万元；特高压卡脖子关键核心技术攻关取得新突破。公司长远发展离不开科技创新的突破，科技创新必须实现自立自强。
质量问题要“狠”
质检中心部长陈运迎、宋其明汇报：上半年在质量方面针对重复发生的质量问题加大考核力度，形成有效整治措施；并开展“质量月活动”“流动红旗活动”“抽检活动”等活动中，真正的发现了易忽视的问题并得到彻底解决。下半年要求各部门以“零事故”“零突破”为目标，迅速“对症下药”，加大质量管控，直面质量问题、形成闭环管理。
在泰和电力集团的坚强领导下，广大干部员工锚定目标、争先进位，提质增效、团结奋斗、披荆斩棘 聚力破局 勇攀高峰。