省公司个险渠道会议简讯

省公司个险企划部
创建于2023-08-01
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       为进一步强化队伍建设、对“6+1”重点工作进行总结,发挥城区机构引领作用,推动城区机构做大做强,同时推进全省续期综合治理成效,根据省公司党委、总经理室工作安排,省公司于7月31-8月1日召开个险渠道重要会议。

       本次会议得到了省公司总经理室的高度重视,省公司陈总亲临会场,全程参加本次会议,省公司张总、大个险部门总助以上人员,业务、队伍骨干人员;各市公司一把手、大个险分管总、大个险部门经理,城区专业支公司经理、拓展团队和纳入城区管理的单位经理参加会议。

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一、城区发展推进会

      7月31日下午,省公司召开城区发展推进会,首先由个险企划部刘浩燕总针对我省城区发展进行分析并对下步工作规划进行宣导;随后,省内城区发展先进单位郑州金茂营销服务部、洛阳中区营销服务部、漯河长江路营销服务部、驻马店高新区营销服务部依次进行经验分享;同时按照省公司《中国人寿河南省分公司县(区)支公司机构市场化管理实施细则》文件内容,对全省获得“四升准三”单位、“四升准三”种子机构六家单位进行表彰;最后,省公司陈总做了《重塑城区 建立优势 全力推进公司高质量发展》工作讲话。

      陈总首先对城区单位数据进行分析,查找城区发展中存在的问题,陈总指出:城区强,则公司强,城区大,则公司大,城构多,则公司活,城区小,则公司难;

      同时陈总明确了城区下步发展目标:明年城区主要业务指标占比要达到55%以上,明年城区主要队伍指标占比要达到45%以上,城区经营发展能力要有显著提升;

      陈总要求,城区发展要制定措施,加快重塑,要规划发展,做大做优城区,党建引领,配强配好班子,加大支持,聚力实现突破,创新驱动,增强发展动能,提升专业,强化担当能力,综金赋能,扩大发展优势,文化激励,营造创业生态;

      最后,陈总指出:统筹关系,形成合力,统筹公司、团队、精英发展,统筹管理、培训、激励队伍,统筹引领、自营、支持工作,统筹平台、自展、客经关系,统筹安全、发展、效益要求。

      城区机构的发展,面临着机遇和挑战,各分公司要加快布局城区发展,抢占战略高地,做大做强城区机构和队伍,实现城区突破发展,在全省的发展上树立排头兵的作用,持续推动公司高质量发展。

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二、续期综合治理工作推进会

      7月31日晚上,省公司召开全省续期综合治理工作推进会,首先由个险企划部刘浩燕总对上半年续期综合治理工作成效进行通报,分析原因,并宣导了下步续期综合治理工作举措;随后,省公司科技部对续期系统支持进行介绍;全省续期管理先进单位漯河和济源分别进行了分享;最后,省公司陈总做了《提高认识 强化落实 坚决打赢续期业务综合治理攻坚战》工作讲话。

      陈总首先对续期业务指标进行分析,并指出在续期发展中存在的问题,结合当前续期综合成效,陈总提出了高质量发展要求这么严格,为什么健康险业务质量仍然没有明显改善,经过两年的治理,为什么续期治理成效与全国续期水平还有这么大差距,业务质量考核这么严、高质量发展培训这么多,为什么仍有部分销售队伍的业绩观、发展观不够端正三个问题。

      结合当前续期的发展,陈总对续期下半年主要工作进行安排,要主抓“队伍+客养+续期”,狠抓“健康险+养老险+短险+惠民保”,坚决打赢续期业务综合治理攻坚战。

      最后,陈总对续期工作提出工作要求:一是牢牢树立正确的政绩观,二是压紧压实基层管理责任,三是出台更严格的管理办法,四是加强对主管的教育引导约束,五是提升队伍的专业销售能力,六是强化科技对续期的赋能支持。

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三、大个险“6+1”重点工作督导会暨八月份队伍建设启动会

      8月1日上午,省公司召开大个险“6+1”重点工作督导会和八月份队伍建设启动会。首先,由省公司张总对大个险6+1”重点工作进行总结并对下步工作进行部署;收展发展部李明总对八月份队伍建设工作进行宣导,随后,驻马店分公司针对新增新育工作进行经验分享;最后,省公司陈总针对队伍建设工作做工作讲话。

      陈总首先明确了启动八月增员月的重要性。是公司高质量发展的需要;公司转型升级的需要;公司服务大局的需要;公司营销体系改革的需要。

      随后,陈总明确了八月份队伍建设目标:1、确定必保目标:1:4.5必须实现;有效人力1.9万人必须确保;2、确保新增质量,3、确保团队壮大,培养各级主管队伍,4、确保队伍质态改善。

      同时,陈总对队伍建设的几个问题进行强调:一是增员方面,要在收展、城区、两乡三个区域重点突破;二是坚定落实客资建队伍要求;三是坚持队伍专班建设;四是加快城区、大县发展;五是明确引才工作要求;六是用好资源政策;七是三季度资源投放方向。

      陈总要求在增员工作上下功夫:要在思想统一上下功夫,在新增上下功夫,在培训上下功夫,在育成上下功夫,在氛围营造上下功夫,在督导支持上下功夫,在统筹上下功夫。

       同时,陈总对其他工作也提出要求:务必要牢牢树立正确政绩观,务必做好防风防汛工作,务必做好安全工作,务必围绕预算,确保达成,务必实现公司创费增效,务必高质量推进公司深化改革,务必开展好主题教育培训。

       陈总最后强调:抓好落实,用好措施,确保成效。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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