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中科法治观察网是由中科法治观察传媒集团主办，是一家专业从事法治宣导，法治观察，法治传媒集团，依托中科律政集团的全国法律服务优势，业务拓展至以融媒体和自媒体，多媒体方式做好法律服务，法治观察，法治监督，中科法治观察传媒集团的经营范围比较广泛，包括广播电视节目制作经营；广播电视节目传送；营业性演出；演出经纪，电影发行。广告设计、代理；广告制作；平面设计；广告发布；专业设计服务；会议及展览服务；组织文化艺术交流活动；市场营销策划；企业形象策划；法律咨询；信息咨询服务；企业管理咨询；社会经济咨询服务；旅游开发项目策划咨询；规划设计管理；政府采购代理服务；企业总部管理；互联网销售。就意味着其业务会要面向各行各业的广大客户。
因此，不论是为了自身业务的开展，以维护企业口碑；还是帮助客户维护其市场品牌形象，更好地完成业务合作；亦或调查收集上下游关系链的网络口碑情况，确保自身利益的稳定，都离不开舆情监测管理工作的开展。
中科法治观察传媒集团的舆情监测管理制度以及流程进行了如下整理。
一、中科法治观察传媒公司舆情监测管理制度
1.定期或不定期的开展网络舆情风险排查工作和舆情危机演练。
2.落实负责部门和责任人，完善舆情风险报告和风险处置流程，做到当舆情事件即将爆发时，及时、主动、快速，力争把舆情风险管理控制在萌芽状态。
3.建立系统的舆情风险化解机制，尤其是要学会抓住舆情风险源头，误会、化解矛盾，将影响和损失尽量降低。
4.建立舆情风险整改机制，总结经验教训，为以后那些潜在和未知的危机事件处理提供借鉴参考。
二、中科法治观察传媒公司舆情监测管理流程
1.负面舆情危机的防范
（1）源头防控为主，建立危机防范意识
（2）借助舆情监测管理系统建立舆情预警、全面监测机制
（3）建立舆情分析研判和分析机制
（4）建立舆情管理应对机制
2.舆情危机的分析和评估
大体可分为低敏危机、一般危机、重大危机这三大类。
3.负面舆情危机处理
（1）24小时内快速反应
（2）积极承担责任
（3）主动与媒介、大众真诚沟通
（4）时时关注，系统运行，统一口径，不顾此失彼
（5）选择与第三方合作，证实，必要时可以寻求公司法务及其他部门协助
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中科法治观察网主要从事法治观察+法治传媒工作，主要包含以下几个方面的业务:1.广告业务:传媒公司通过与广告主合作，为其提供广告策划、设计、制作和投放等服务。这包括传统媒体广告(如电视、广播、报纸、杂志)和数字媒体广告(如互联网、移动应用、社交媒体)，以及广告效果评估和媒体购买等。2.媒体制作与发行:传媒公司通过制作和发行各类媒体内容，包括电影、电视节目、纪录片、动画片、音乐作品等。这涉及从创意策划、剧本编写、拍摄制作到后期剪辑、特效处理、音频混音等环节。3.媒体平台运营:传媒公司经营和管理各类媒体平台，包括电视台、广播台、报纸、杂志、网络媒体等。他们负责内容策划、节目制作、新闻报道、编辑、发布和推广等工作，以吸引和保持观众、听众和读者的关注。4.市场调研与媒介规划:传媒公司进行市场调研，收集并分析有关媒体使用和消费者行为的数据，为广告主提供媒介规划和市场营销策略建议。他们帮助客户确定目标受众、选择合适的媒体渠道，并进行广告投放的时间、地点和方式的规划。5.品牌推广和公关活动:传媒公司为客户进行品牌推广和公关活动。他们通过策划和执行各类活动，包括产品发布会、媒体关系管理、赞助活动、社交媒体推广等，来提高客户的品牌知名度、美誉度和影响力。6.数字媒体和创新技术应用:随着数字媒体的快速发展，传媒公司积极探索和应用创新的数字技术，如虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、人工智能(Al)、数据分析等，以提供更具互动性和个性化的媒体体验，并开拓新的商业机会。
拟成立以大区为领导机构的全国管理网络。
1华北大区管理委员会：河北、山西、北京、天津、内蒙古。
2东北大区管理委员会：辽宁、吉林、黑龙江。
3：华东大区管理委员会：上海、江苏、浙江、福建、安徽、江西、山东、台湾
4中南大区管理委员会：河南、湖北、湖南、广东、广西、海南。
5 西南大区管理委员会：四川、云南、贵州、西藏、重庆
6 西北大区管理委员会：陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆
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7.提供舆情监测服务、舆情分析服务、舆情预警服务、舆情报告服务、竞品监测服务、行业监测服务和营销监测服务这七大块。(一)、舆情监测服务利用大数据、人工智能技术和全文检索技术，对互联网中的新闻网页、论坛、贴吧、博客、新闻评论、短视频、社交媒体等网络资源进行采集和分析，获得有价值的信息。从而帮助用户及时掌握舆情动向，为相关人员和部门决策提供可靠依据。(二)、舆情分析服务追踪舆情话题的发展态势，在全网范围内分析挖掘舆情的传播声量、传播来源、传播媒体类型、转载情况以及情感态度，便于掌握舆情发展的路径、脉络和态势，做出有效的预测，为舆情的应对提供决策参考依据。(三)、舆情预警服务自动识别负面等自定义舆情信息，将最新的舆情信息通过桌面通知、微信、邮件或短信等方式提醒用户，提醒延迟最快可在30秒内，便于快速了解最新的舆情动态，抢占危机应对先机。(四)、舆情报告服务通过定性及定量分析，多角度、多维度地分析总结信息传播特点及规律，并根据客户具体需求，采用周报、月报、季报和年报等形式，对特定监测时段内的信息进行分析总结，为企业的发展和决策提供帮助，以及针对事件负面情绪爆发原因、话题倾向特点，就应对及处置方法提出专业建议或观点。本着平等互利、共赢的原则，经甲乙双方充分协商，现就双方的战略合作事宜达成协议如下：一、合作事项1．甲方与乙方达成战略合作关系，甲乙双方愿意为另一方在全国区域合作或者行业合作寻找、开发与推荐潜在
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客户，各省市组建中科法治观察（山西）传媒集团有限公司分公司、子公司并享有取得相应报酬的权利。2．本合同有效期为3年，自2023年月日至2026年月日。合同期满前，双方如有继续合作意向，须在合同期满前一个月续签合同。在同等条件下，乙方具有与甲方缔结战略合作关系的优先权。3．本合同有效期间，双方应积极寻找、开发与推荐潜在客户，包括但不限于：在国内开展法治观察，舆情信息，依法行政，反腐倡廉，不良资产业务、法律业务（诉讼及非诉讼）、开发和推荐股权融资（境内外上市和私募）客户、开发和推荐债权融资（银行信贷和债券融资）客户、及其他需要投融资方式的客户。4、本合同有效期间，对客户企业及个人，其诉讼、尽调、咨询、辅导、重组等传媒及法律业务由甲方负责。5、本合同有效期间，乙方可以对外宣传甲方的机构。6、本合同有效期间，甲方可获得乙方提供的项目公司信息资源。二、甲方的权利和义务1．甲方应主动与乙方保持稳定密切的口头或书面性沟通和联系，鼓励乙方发展第三方业务开发合作伙伴，共同做大市场。2.甲方应接受乙方的法治观察，舆情信息，依法行政，反腐倡廉，不良资产业务、法律业务开发知识咨询，向乙方提供业务范围内的技术支持和指导，帮助乙方提高客户开发能力，拓宽业务范围。3.乙方与其介绍的客户或其他单位、个人之间的纠纷、争议、损失、违约责任等，均应由乙方与客户自行解决，与甲方无关。甲方不介入乙方与客户的纠纷、争议等，也不对客户的任何损失负责。4、甲方可以使用乙方推荐的项目资源信息，但不得将该信息转交其他第三方。
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5、对于乙方提供的明确需要保密的项目信息，甲方有保密的义务。三、乙方的权利和义务1．乙方应配合甲方市场开发，努力从事客户的联络、推荐与开发。2.乙方需将客户开发情况及时与甲方沟通，并与甲方保持稳定密切的长期联系。在业务开发过程中，乙方如果遇到业务开发问题，需要甲方提供支持与指导时，甲方应给予配合。3、乙方有提供给甲方一定项目信息的义务。四、佣金和费用乙方在合作区域或者行业内所开发的客户，介绍提供给甲方，并最终使甲方获得收益后3天之内，甲方向乙方支付收益的30%作为佣金。甲方在合作区域或者行业内所开发的客户，也可以介绍提供给乙方，并最终使乙方获得收益后3天之内，乙方向甲方支付收益的30%作为佣金。五、声明及保证1．甲乙双方不存在任何雇佣、投资、或隶属关系。2．双方在履约过程中若对本合同内容或对方有任何异议，应首先遵照本合同条款的规定加以执行，不得擅自通过发贴、论坛、组群、邮件、即时通讯、口头传播等其它方式或途径散播单方意见和观点，若违反则属于单方重大违约。六、商业秘密及知识产权的保护双方应对从对方获知的商业秘密（包括第三方提供的或允许对方使用的商业秘密）负有保密义务，未经同意，不得使用、与第三方合作使用或透露给第三方等。七、合同的生效、终止及责任的免除1．任何一方出现重大违约，若合同中有明确规定的，另一方可以提前终止合同并不承担违约责任；若合同中无明确规定，但经双方协商同意或法院裁决支持的，另一方可以提前终止合同并不承担违约责任。2.在合同履行期间，甲乙任何一方需变更本协议的，要求变更一方应书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内（书面通知发出7天内）签订变更协议。3．在合同履行期间，如发生不可抗力，双方应采取积极措施，将损失降到最小。双方互相不负因不可抗力发生期间而产生的各种责任。
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中科法治观察传媒集团将全力以赴在全国开展法律服务，法律宣传，法治观察工作，集合一大批有担当，有能力，有魄力的领导人，努力把中科法治观察传媒集团做大做强，计划全国每个省设立一家子公司，每个地级市设立一家分公司，做到全省全国覆盖，将联合全国普法万里行网，全国法律服务宣传教育网，全国廉政警示网，全国司法调解网，全国依法行政宣教网，全国精英律师联盟网等网站媒体，做好中科法治观察网在全国省市县区落地工作。
中科法治观察传媒集团的工作任重而道远，我坚信，有热爱法治工作的各行各业的领导人的加入，势必会为国家的法治和国家安全工作做出一份工作。
目前招募领导人兼职职位:
总部运营总监:
法治建设部总监:
副总监:
成员:
法治观察部总监:
副总监:
成员:
法治传媒部总监:
副总监:
成员:
战略发展部总监:
副总监:
成员:
对外联络部总监:
副总监:
成员:
市场发展部总监:
副总监:
成员:
人事管理部总监:
副总监:
成员:
网络管理部总监:
副总监:
成员:
舆情监测部总监:
副总监:
成员:
采编人力部总监:
副总监:
成员:
渠道合规部总监:
副总监:
成员:
业务架构及工作职责：
一、总经理
1.负责制定公司的发展战略规划。
2.根据战略规划制定年度经营计划。
3.负责制定公司组织架构和岗位设置，确定职能部门和岗位的权限。
4.负责制定公司的各项管理制度。
5.全面负责公司各项资源的调配，审批各项财务收支。
6.决定管理人员的聘用和任免。
二、市场部
1.制定公司中长期市场营销管理战略
2.制定市场营销各项业务管理制度、管理权限及工作流程。
3.制定部门人员管理及考核制度。
4.负责寻找项目信息，搜集、统计、记录、归类。
5.市场开拓，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求。
6.积极配合公司各部门各项工作。
三、影视部
1.与市场部门配合，与客户进行沟通，对客户所要求的宣传片广告片进行文案撰写、脚本撰写。
2.负责拍摄制作前期的准备工作，联系场地、演员、道具等内容。
3.与摄制组配合，对片子进行跟踪拍摄，确保片子的效果与预期相符。
4.负责后期制作，完成片子的剪辑和包装。
5.负责对剧本进行筛选，找出具有市场价值的优秀剧本。
6.负责对市场进行分析，做出相应的影视策划，与市场部门配合，寻找投资方。
7.完成本公司自主活动的宣传片、广告片的制作。
四、新媒体运营部
1..深度挖掘所负责方向在各平台的数据，并进行分析。
2.参与选题及前期策划，协助内容端完成内容制作。
3.与平台对接，了解各平台策略，寻找及拓展与平台合作的机会。
具体人员岗位职责：
一、运营总监职责：
1、负责新媒体整体规划运营，率领团队实现企业营运目标；
2、采集、整理、剖析市场信息，拟订本部门的年度、季度、月度计划，并把各计划细化到季度、月度、每周的工作，以量化绩效指标履行；
3、依据年度、季度和月度的计划拟订策划方案及推行；
4、负责团队的平时管理，拟订团队内部管理举措、规范及业务流程；
5、负责部门职工的管理、指导、培训及评估；
6、根据产品和运营情况，制定电商策划。
7、辅助拟订企业新媒体发展策略，经过有效的成本控制和营销手段，提高在线销售的品牌著名度、扩大市场影响力。
二、文案策划职责
全面负责公司网站、各新媒体平台、产品、宣传物料的文案策划、内容编辑及运营，策划并实施推广方案。
1.负责内容撰写，能准确捕捉时下热点话题，洞悉目标人群，通过自身良好的语言能力写出优质文案。
2.配合设计师优化产品描述，挖掘产品亮点与卖点，对产品进行直观、感性、富有吸引力的文字描述，提高产品描述的转换率。
3.负责撰写并更新各平台内容。
4.负责公司产品的描述、卖点推荐，使产品描述实现多样化、内容化、品牌化。
三、发布推广职责
1. 熟悉各大新媒体平台规则以及算法。进行账号的日常运营，发布优质内容并推广公司产品；
2. 负责增加粉丝数。
四、活动策划运营职责
1.挖掘和分析用户使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动；
2.结合消费者洞察与社会热点事件，策划社会化媒体传播方案。
五、公关职责
1、负责公司新媒体渠道的营销推广，与各类新媒体资源合作洽谈，推动公司品牌与产品推广。
2、网络舆情监控及公共关系维护，危机响应与处理。
六、数据分析职责
1、日常运营状态监控、运营数据分析、用户行为分析、需求分析和竞品分析等；
2、统计各项数据和用户反馈，分析用户需求、行为，提升用户活跃度、满意度、转化率，并做出各项指标、具体优化措施。
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