荀子在《劝学》中告诫我们:“学不可以已。青，取之于蓝，而青于蓝。”教师队伍是教育发展的基础工作。为打造一支师德高尚、素质过硬的专业化教师队伍，我校推行青蓝工程，实施师徒结对计划，让我们一起来见证这个美丽而难忘的时刻。
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一、宣读“青蓝工程”实施方案🌻
会议中，教师发展中心主任孙艳燕宣读“青蓝工程”实施方案，提出具体措施，明确师傅和徒弟的职责，为帮扶计划指出具体的方向和可行之路。
1、细化措施，指明道路。孙主任从指导备课、听评课、指导写课后反思、上汇报课等方面作出具体要求。明确辅导教师的职责。要求指导教师制定培养方案，定期检查新徒弟备课情况，每周至少听两次徒弟的课，以便在帮扶中对症下药，帮助新教师快速成长。同时，新教师要制定自己的计划和目标，多听师傅的课，积累经验。
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2、明确目标，有的放矢。有目标才有动力，才有前进的方向。会议上，孙主任确定了“青蓝工程”长期目标和近期目标。
长期目标：一年合格上岗，两年胜任教学，三年成为教学骨干。
近期目标：本学期结束前，新教师对教材把握较准，能够自如地根据教材内容选择适合的教法；上一节较成功的校级公开课。期末成绩位于同级同科前列。
3、宣读帮带名单。
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二、宣布奖惩方案✨
为使“青蓝工程”贯彻落实，张校长制定了详尽的奖惩方案。
（1）镇统考中，徒弟所教班级成绩在全镇位居前六名的，且师傅不是镇后五名的，学校分别奖励师傅和徒弟100、80元；
（2）在上级举行的学科素养检测及其他竞赛中，徒弟辅导学生获得市二等奖以上或县特等奖者，师傅徒弟均奖励200元；县一等奖者，均奖励50元/人次。
奖惩方案激励了教师，让“青蓝工程”发挥最大效用，也显示出我校对此项活动的关注和重视。
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三、会后总结，侯校长提出希望💐
读万卷书不如行万里路。行万里路不如名师指路。师徒结对不仅仅是“传、帮、带”这样一种形式，它更深远的的意义在于合作之上的一种携手前进，共同成长。它构建的更是一个团队，一种校园文化。
辅导教师要尽心尽责地帮带，手把手地传授给青年教师教学技能和教学艺术，使青年教师的业务水平，教学技能得到提高，尽快成为合格教师，成为教学骨干、能手。
青年教师要有志气，肯学习，勤跑动，勤听课，尽快成长为独当一面的新生力量。师徒要携手并进，全面提高我校教学质量。
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对于刚刚走上讲台的新教师来说，“青蓝工程”的活动适时举行，犹如雪中送炭，给新教师带来希望和信心。相信新教师一定不会辜负师傅的希望与厚爱，也一定不会辜负学校领导要求和培养。通过师傅的言传身教和自身的不懈努力，他们一定会在这个“三尺讲台”上实现自己的人生价值！