11月17日上午9:15,项目管理中心按照公司要求,组织了所有管理人员认真学习王总在11月6日公司调度会上的重要讲话精神。
项目管理中心经理张少锋首先带领大家全篇学习了王总的讲话内容。学习结束后,张少锋要求项目管理中心所有人员要清楚的认识到我们的成绩和不足,对标先进找差距,提升效益,严格执行公司各项规章制度;深化全费用核算与加强人才队伍建设,提升管理队伍的能力,分包队伍是我们紧密的合作伙伴,要把分包单位当做我们自己的队伍,严禁对分包单位“以包代管”,全面锤炼过硬的作风,提升引领能力,谋划能力和工作能,共同努力、团结一致,为公司持续发展壮大做出贡献!