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11月24日下午，信阳分行党委委员、副行长李群峰主持召开2023年四季度不良资产攻坚战第一次约谈会议，市分行风险管理部、普惠金融事业部、住房金融业务中心负责人及10月底不良新暴露超计划较多的支行主要负责人参加会议。
各支行分别从普惠新暴露催收情况、个人住房贷款新暴露催收情况及小额贷款中心人才复用三个方面进行了详细汇报，重点分析了不良攻坚战开展过程中存在的问题，明确了年底回收目标，阐述了小额贷款中心建设推进情况。各部门负责人就相关问题进行解答并提出了具体工作措施。
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市分行党委委员、副行长李群峰肯定了不良攻坚战以来取得的阶段性成效，指出了在现金回收、资产盘活等方面存在的问题，对下一步不良攻坚战推进做出安排部署。
一是要提高站位，思想上再重视。不良新暴露对员工工资的影响极大，资产质量已经成为信阳分行高质量发展的绊脚石，市分行党委开展不良攻坚的决心是坚定不移的，全行要加快建立信贷机制，强化风险意识，树立发展是第一要务，风控是头等大事的理念。
二是要快速行动，抓住逾期的“牛鼻子”。控逾期是控不良新暴露的关键，一方面要对年底前到期客户进行风险排查，有逾期苗头的客户，要及时进行风险化解；另一方面对逾期非不良客户要严格按照"155"工作机制开展催收工作，要学会借力，积极协调当地法院、公安，争取理解和支持，尽可能在形成不良前实现回收。
三是措施要实，方法要多。要把新暴露不良客户逐户责任到人，一户一策一计划，要盯进度，抓落实，重点户主要负责人要亲自参与。对于不良贷款，不能"一核了之"，应在深入调查核实借款人经营、财务状况，全面查找借款人及保证人财产线索的基础上，及时运用法律手段主张我行权利， 紧盯关键财产线索，充分运用各类催收手段，最大限度回收和保全我行信贷资产。
四是人才复用，联动发展。各县支行要在住房金融业务中心自身双重催收的机制下，做好本县域个人住房贷款客户的催收工作，加大对人才复用的推进力度，提升员工综合素质，提高工作效率。
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