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近年来，公司实力不断增强、市场不断扩大、业务不断拓展，呈现出良好的市场形势和发展局面，但公司目前的现场管理水平已无法满足当前的发展需要，特别是施工现场中的“低老坏”违章现象，屡次被督导，多次被罚款，已严重影响到了公司信誉，损坏了公司形象，因此，整治“低老坏”违章迫在眉睫。
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为了进一步加强施工管控，提升现场管理，深入排查主体责任落实情况，减少管理中“低老坏”违章问题，经公司研究决定，结合实际开展施工管理中“低老坏”违章专项整治活动。目前，活动已进入联合检查阶段，施工现场的“低老坏”违章专项整治初见成效。
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11月16日-11月25日为“低老坏”违章专项整治活动自查自改阶段。各机关部室、基层单位根据公司活动要求，积极主动，认真做好整治工作，宣传发动，开展自查自改。结合自身实际，组织安全员、质量员、设备员、技术员、调度员等深入现场一线做好隐患排查，做到排查一项、分析一项，制定整改措施，彻底消灭问题，落实闭环管理。
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11月25日进入联合检查阶段以来，各主管领导牵头，本着解决问题、改变现状、提升管理的目标，坚持高标准、严要求，从严把关、一抓到底，每周组织责任部室、基层单位的两级管理人员进行联合检查，对所负责专业、管理辖区进行全方位的隐患排查，并建立排查台账。公司总经理石琦带队在现场检查“低老坏”问题。
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副总经理（常务）成勇带队，在现场检查“低老坏”问题。
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副总经理、党委副书记、工会主席、纪委书记张新东带队在现场检查“低老坏”问题。
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截止目前，活动已开展三周。公司共查出“低老坏”违章问题387项，处罚14项，金额8600元，奖励2项，金额300元。
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在公司“低老坏”违章专项整治活动通报会上，二分公司负责的储运部原油储罐G1601隐患治理项目电缆架设防护规范，“低老坏”专项整治活动措施得力，整治活动较好，得到公司表扬奖励。
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防腐保温分公司储运部604罐区脚手架搭设标准规范，得到公司表扬。
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2024年1月25日至2024年春节前，“低老坏”违章专项整治活动进入最后总结提升阶段。公司将全面梳理问题，分析原因，形成书面报告，对整治活动效果进行检验，彻底根除“低老坏”顽疾，在各个施工现场树立起一个作风优良、管理规范、素质过硬的隆惠人形象，助推公司向更高更好更强的目标迈进。
编辑：张蕊蕊 审核：陈联恒